Inovacije u S3 područjima Feromihin

Ukupan iznos projekta: 785,547.27 €

Iznos EU potpore: 367,108.23 €

Rok trajanja: 01.06.2020. – 30.05.2022.

Navedenom aktivnošću planira se uvođenje noviteta u organizaciju poslovanja tvrtke u cilju komercijalizacije dva inovativna proizvoda: PIMSf i eLBC. Aktivnost uključuje sljedeće podaktivnosti:

1.1. Predstavljanje nove organizacijske metode (Metoda procesnih funkcija)

1.2. Osnivanje novog odjela proizvodnje eLBC-a

1.3. Osnivanje novog odjela implementacije PIMSf-a

1.4. Nabava i uvođenje integriranog sustava praćenja novih proizvoda (ERP)

1.5. Uvođenje programa za osposobljavanje

1.6. Uvođenje nove baze znanja i najboljih postupaka

1.7. Uvođenje izmjena u području organizacije rada i formiranje radnih timova

Navedenom aktivnošću planira se uvođenje noviteta u organizaciju poslovanja tvrtke u cilju komercijalizacije dva inovativna proizvoda: PIMSf i eLBC. Aktivnost uključuje sljedeće podaktivnosti:

2.1. Predstavljanje nove metode implementacije PIMSf

2.2. Nabava nove opreme i softvera potrebnih za implementaciju proizvoda.

2.3. Uvođenje nove metode proizvodnje eLBC-a

2.3.1. Uvođenje nove proizvodne tehnologije, automatizacijske opreme i senzora

2.3.2. Proizvodnja “nulte serije”

2.4. Ispitivanje i certificiranje eLBC-a u skladu s CE standardom

2.5. Ispitivanje i certificiranje eLBC-a u skladu s EX standardom

2.6. Priprema, projektiranje i izrada promotivnih materijala

2.7. Promotivna kampanja u ciljanim medijima

2.8. Priprema dokumentacije za zaštitu intelektualnog vlasništva PIMSf i eLBC

Navedenom aktivnošću želi se osigurati uspješna provedba projekta sukladno Ugovoru o dodjeli bespovratnih sredstava, kao i realizacija svih aktivnosti, rezultata, ciljeva i pokazatelja uspješnosti projekta. Aktivnost uključuje sljedeće podaktivnosti:

3.1. Izrada izvještaja i praćenje napretka projekta – Uključuje sve administrativne postupke vezane za uspješnu provedbu projekta: razradu i ažuriranje Plana nabave, PPZNS, pripremu izvješća o napretku projekta/pripadajućih ZNS, završnog izvješća o provedbi projekta. Osim navedenog, uključuje i financijski monitoring i dokaz o troškovima, kao i obračunavanje i evidenciju troškova te uspostavu odgovarajućeg sustava arhiviranja. U sklopu ove aktivnosti organizirat će se i sastanci projektnog tima u cilju efikasne koordinacije i uspješne provedbe projekta sukladno Ugovoru, što će dovesti do učinkovitijih rezultata, ostvarenja planiranih ciljeva te uspješnosti projekta. Uz redovite sastanke, svi članovi projektnog tima na dnevnoj bazi razmjenjivat će iskustva i informacije po pitanju napredovanja samog projekta, a sastanci projektnog tima organizirat će se i češće od predviđenog ukoliko se ukaže potreba za time.

3.2. Priprema i provedba postupka nabave – navedena aktivnost ima za cilj pravovremenu i pravilnu pripremu dokumentacije za nabavu, kao i provedbu postupaka nabave, kako bi ista bila učinkovita i transparentna. Usluga pripreme dokumentacije za nabavu sastoji se od provedbe postupaka nabave prema pravilima za EOJN.

3.3. Provedba revizije projekta

4.1. Aktivnosti obveznog informiranja i vidljivosti

4.1.1. Ažurirana web stranica s informacijama o projektu

4.1.2. Izrađeni plakati za projekt

4.1.3. Izrađene trajne naljepnice za opremu

Uvodi se nova organizacijska metoda (Metoda procesnih funkcija) koja će povezati procese evidentiranja, informiranja, kontrole, analize, donošenja odluka, planiranja, usklađivanja, organizacije i provedbe postupaka, što će posljedično dovesti do osnivanja novih odjela u tvrtki: Odjel proizvodnje eLBC-a i Odjel implementacije PIMSf-a. Osim integriranog sustava za praćenje novih proizvoda (proizvodnja, financije, strategija, marketing), uvodi se i program osposobljavanja u cilju formiranja kvalitetnih i funkcionalnih timova koji će uključivati zaposlenike iz različitih područja nadležnosti. Osim uvođenja nove baze znanja, provode se postupci najviše kvalitete. Također se uvode izmjene u organizaciju poslovanja, što uključuje prvu primjenu decentralizirane odgovornosti za voditelje novih odjela te formiranje radnih timova u cilju poboljšanja pristupa, razmjene i objedinjavanja znanja iz različitih odjela. U odjelu implementacije PIMSf-a radit će tri, a u odjelu za proizvodnju eLBC-a jedan inženjer.

Uvodi se nova metoda implementacije PIMSf-a. Proizvodnja će biti organizirana u dvije smjene. Razlog tomu je rad tehničke podrške u zemljama druge vremenske zone. Osim toga, provodi se nabavka nove opreme i softvera potrebnih za implementaciju proizvoda. Razvija se nova metoda proizvodnje eLBC-a koja će uključivati: instalaciju nove proizvodne tehnologije, automatiziranu opremu i senzore u stvarnom vremenu, koji će pomagati u prilagodbi procesa, novu opremu potrebnu za nove proizvode, alate za lasersko rezanje. Aktivno će se raditi na proizvodnji “nulte serije”. Na njezinu radu bit će uključeno 50 uređaja. Uređaj eLBC je certificiran u skladu s CE i EX normom. U odjelu implementacije PIMSf-a radit će tri, a u odjelu za proizvodnju eLBC-a jedan inženjer. Za oba proizvoda izrađuju se promotivni materijali i provodi se promotivna kampanja.